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——基层领导话发展系列访谈之农林篇

唱响中道农林橡胶兴业品牌戏

中道农林公司总经理梁伟彪

  本报编辑:梁总,中道农林远在海南,为集团公司广大员工所关注,请您简略谈谈2018年农林基本生产经营状况。

  中道农林公司总经理梁伟彪(以下简称“农林梁总”):2018年对中道农林来说充满挑战。公司面临着天然橡胶价格持续低迷、公司人员架构的大幅调整以及熟练割胶工人难招诸多不确定因素。在集团公司及董事长的战略思想指引下,广大员工不惧困难,在一年割胶周期时间内,我们完成了一系列新项目模式的探索与实践,主要是:

  一、大户承包林段经营模式。今年我们正式开始进入与海胶集团的合作,与旗下的邦溪、西联两个分公司分别签订了胶林承包运营合同,为后续在海南省境内拿下大片林段,扩大生产经营规模夯实了基础。其中:邦溪项目,从2018年7月14日吴博团队进入项目驻地开始,截止12月31日,开割10000株、生产天数131天、用工12人。邦溪项目所承包的十七队,从2018年7月中下旬吴博团队进入开始生产以来,一直高居海胶集团邦溪分公司各生产队榜首,并不断得到白沙县领导及海胶集团高层领导的一致认可;西联项目,截止2018年12月31日,开割6927株、生产天数96天、用工8人。

  二、橡胶产业扶贫模式。在这方面,我们一是参与了白沙县政府的精准扶贫工作,全年共计送出钉头近5万套,组织开展橡胶增产高新技术(产业扶贫)培训会16场(次)、受惠贫困户胶农达800多户;二是与海南医学院附属二院开展合作,在其定点帮扶贫困村乐东县志仲镇成栋村展开橡胶产业扶贫。并与医学院方、成栋村委会三方进行了多次探讨、沟通,确定了实施3—5万株胶林扶贫的初步目标,由医学院出资购买产品、中道农林提供技术支持、村委会组织村民具体实施。

  三、大力开拓公司新客户。2018年第四季度,中道农林开始与东方市广坝地区内的一胶林大户(私人近7万株)展开合作商谈,基本确定了从2019年割胶季开始,全面使用中道农林的产品及技术。

  本报编辑:梁总,中道农林2019年的主要工作思路是什么?

  农林梁总:2019年工作开展的总体思路是:按照以大户承包林段为发展主线,以政府扶贫、散户持续维护与开发为辅的指导思想开展工作,逐步取得经验,扩大推广,唱响中道农林橡胶兴业的品牌戏,让“超丰收”技术在海南得以大面积宣传、推广,助推当地经济社会的发展。

  本报编辑:梁总,请您较为具体地谈谈2019年公司工作计划的安排。

  农林梁总:2019年,我们对公司工作计划的主要安排是这样考虑的:

  一、不断创新和改善项目运营模式。中道农林将所承包林段分包给乙方经营管理,按照收取押金(合同期满全部退还)、扣除上缴费用(上缴给林段业主方)及扣除所使用超丰收技术产品费用外,其余资金全部由乙方自行安排;以上模式分两种情况:一种是乙方自带资金进来,对承包林段前期所有投入出资,这种情况我们只收取产品费用;二种是乙方无资金对承包林段前期投入出资,这种情况可由我方前期垫资,待开割后,一年内由我方每月分摊收回,其他同上。二、不断优化和改良产品,减少在生产过程中所使用的辅助工具,提高割胶工人的生产效率。三、抓住当地政府规划2020年全面实现脱贫致富的契机,多方面、全方位参与到当地政府的脱贫攻坚战当中去,并与当地扶贫政策结合,使橡胶产业不断发展壮大。

  本报编辑:梁总,谈的很好,请最后再说两句结束语吧。

  农林梁总:好的。总之,中道农林上下对我们的事业是抱有坚定的、干必干成信心的,在集团公司及董事长的战略思想指引和领导下,我们决心下大力、千方百计完成好2019年的各项经营指标,力争在未来3—5年内把“超丰收”技术这项利国利民的事业做好、做强、做大,为海南经济社会的发展作出我们应有的贡献。

   
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